Простой пример: в одном из договоров, который мне прислали на проверку, я видел такой пункт:

«Пользователь обязуется оплачивать отдельно от вознаграждения дополнительные услуги Правообладателя на основании настоящего Договора или дополнительного соглашения к нему».

«Пользователь обязуется оплачивать отдельно от вознаграждения дополнительные услуги Правообладателя на основании настоящего Договора или дополнительного соглашения к нему».

Что за «услуги» нужно будет оплачивать — в договоре установлено не было. Порядка расчета и согласования цены таких услуг тоже не было. То есть франчайзер хотел получать еще за что-то деньги, а за что и сколько, было совсем неясно. Когда стали обсуждать это с франчайзером, выяснилось, что он хотел денег за те услуги, которые на его сайте были указаны как входящие в пакетное предложение. В итоге от покупки франшизы отказались.

Другой пример, похитрее:

«Правообладатель обязуется осуществлять обучение персонала Пользователя. Затраты Правообладателя на обучение, в том числе расходы на проживание и переезд, не входят в вознаграждение Правообладателя».

«Правообладатель обязуется осуществлять обучение персонала Пользователя. Затраты Правообладателя на обучение, в том числе расходы на проживание и переезд, не входят в вознаграждение Правообладателя».

Получается, если от франчайзера для обучения ко мне прилетят самолетом десять человек и заселятся в пятизвездочный отель на неделю — их банкеты будут за мой счет. Конечно, сейчас я утрирую, но суть вы поняли: по-хорошему такие вещи тоже нужно согласовывать заранее, хотя бы лимиты таких затрат.

Вот еще один пример:

«Франчайзи обязуется приобрести за свой счет у поставщика, рекомендованного или согласованного с Франчайзером, все необходимое оборудование, мебель и иное имущество и установить его в помещении клиники».

«Франчайзи обязуется приобрести за свой счет у поставщика, рекомендованного или согласованного с Франчайзером, все необходимое оборудование, мебель и иное имущество и установить его в помещении клиники».

Здесь подвох скрывался в фразе «все оборудование и иное имущество». Выяснилось, что франчайзер не приложил к договору перечень имущества. А цены на оборудование у рекомендованных поставщиков оказались сильно выше тех, по которым мог купить все это добро сам франчайзи.

Сейчас покажу вам юридическую заумь. Извините, что вынуждаю вас прочитать этот пример, но подобные договоры встречаются часто. Поэтому мне придется взять следующий абзац двумя пальцами и продемонстрировать его вам, словно мерзкую, волосатую и скользкую гусеницу: