– Вы недооцениваете традиционные системы управления персоналом, – прохрипел Кеорт, борясь с тошнотой. – Система слежки нужна лишь номинально, если в компании есть крепкая идеология – сотрудники работают, чтобы воплотить в жизнь идеал компании. Работают максимально добросовестно. Каждая задача воспринимается как личное дело, своё собственное, каждая недоработка – как вызов, брошенный обстоятельствами. Врать компании – всё равно что врать себе или обманывать близких.

Голос Кеорта становился всё громче, всё сильнее.

– Совесть сотрудника – его лучший контролёр, который видит всё, – почти кричал он. – Такова ситуация в тех компаниях, где идеалы благородны, а система ценностей прозрачна и крепка.

Сухое лицо директора приняло снисходительное и ироничное выражение.

– Но наша система эффективнее, – сказал он. – Если делать ставку на идеологию, то идеологическая обработка должна проводиться постоянно. Оказавшись по каким-то причинам вне корпоративной среды и перестав испытывать идеологическое давление, сотрудник может вернуться к своему обычному, непродуктивному образу мыслей – «утратить веру», как сказали бы в тёмном средневековье. Трансформацию путём хирургического вмешательства, напротив, нужно провести только один раз. И всё – наш сотрудник уже никогда не впадёт в некорпоративность. Да, методы, которые вы видите здесь и сейчас, грубы и топорны. Но у нас здесь только одна из первых версий интерфейса, к тому же с вынужденными изменениями. Система требует улучшений, но мы над ней работаем. Мы сумели восстановить этот аванпост, и следующий этап – восстановление аванпоста на южном побережье и их объединение в единую структуру, которую мы называем экосистемой.

Из-за спины директора высунулись две длинных тонких суставчатых лапы. Пошевелившись в воздухе, они легли на его худые плечи. Волосы на затылке у Кеорта встали дыбом, он готов был выпрыгнуть из кресла.

– Что вы здесь делаете?!

– Наш аванпост – полигон для апробирования нашей экосистемы, – произнёс директор. – Мы одни из первых, кто работает с интерфейсом. Аналитика, собранная нами, представляет большую ценность для компании. Когда высшее руководство вернётся на Терну…

Директор быстро исчезал, поглощаемый паутиной.

– Если говорить об улучшении системы, то мы многому можем научиться у насекомых. – Его голос звучал задумчиво и мечтательно из липких недр. – Одной из наиболее совершенных структур признаны пчелиные соты. Правильные шестиугольники… Целостная уникальная структура…

Запястья Кеорта сдавило. Виски обожгло знакомым холодом, и ему стало по-настоящему страшно. Внутри всё сжалось в предчувствии боли.