– Искусственный интеллект… машинный, компьютерный… это же всего лишь имитация некоторых конкретных функций естественного интеллекта. Искусственный интеллект – интеллект только по названию, он бесконечно ограничен…

– Искусственный интеллект выполняет поставленные задачи быстро и чётко. – Директор наклонился к Кеорту. – Надеюсь, с этим вы не станете спорить?

– Не стану, – сказал Кеорт. – Но, кроме выполнения заранее поставленных задач в рамках алгоритмов, что он умеет?

– Что вы имеете в виду «кроме поставленных задач»?

– Может ли ваш сотрудник… не знаю… – Кеорт попытался подыскать пример и привёл самый очевидный: – Может ли ваш сотрудник нарисовать что-то так, как он видит своими собственными глазами? Изобразить что-нибудь не просто как оно есть, не с фотографической точностью, а… передать своё впечатление? Поделиться им?

– Это непродуктивная функция. Для компании она не имеет никакого значения. Максимальная продуктивность и эффективность, концентрация и мотивированность – вот что важно. Повышение личной эффективности – разве не к этому мы все стремимся?

– Да, действительно. – Кеорт сделал вид, будто это само собой разумеется, и содрогнулся лишь внутренне. – Верно ли я понимаю, что вы здесь единственный, кто не подвергся операции?

Кеорт бросил предположение наугад и по лицу директора понял, что попал в точку – на худом лице отразилась очень человеческая тоска.

– К сожалению, единственный. Это огромная нагрузка для одного человека, но иного я не могу себе позволить. К сожалению, пока что не могу.

– Прооперированные сотрудники…

– Пожалуйста, не употребляйте слово «прооперированные». Оно неприятно и некорректно. Это не просто операция. Это трансформация, преобразование в нечто гораздо большее, чем просто работник. Лично мне гораздо больше нравится определение «оптимизированный сотрудник».

– А тот, кто делает объявления по громкой связи? – спросил Кеорт. – Этот человек не похож на проопери… оптимизированного сотрудника. Но и на вас тоже не похож.

– Я бы не хотел об этом говорить, – сухо сказал директор.

– А о чём хотели бы? Зачем вы согласились на эту встречу?

Директор откинулся назад, в темноту. Кеорт не видел обтянутого морщинистой кожей лица, но чувствовал, что директор внимательно смотрит на него, изучая.

– Вы показались мне интересным собеседником. Вы заинтересовали меня ещё тогда, когда я вас оперировал. Все эти импланты… полагаю, вы не простой сотрудник. Полагаю, вы занимаетесь сложной работой… Напомните, пожалуйста: из какой вы компании?

Обходительный тон директора не изменился даже на полрегистра, но вопрос прозвучал как нечто очень важное.