В Вашингтоне также готовился указ о приостановке всех крупных спортивных и развлекательных мероприятий с присутствием публики, а также закрытии для посещения национальных парков. Таким образом предполагалось уменьшить объем туризма, в особенности автомобильного. Утверждали, что в дальнейшем не исключено закрытие театров и кинотеатров.

Всем энергетическим компаниям, использующим нефть, было отдано распоряжение понизить напряжение в сети на пять процентов.

Предприятиям угольной энергетики – в основном расположенным в центральной части США – надлежало перебросить максимальное количество электроэнергии на Восточное и Западное побережья, по которым нефтяное эмбарго ударило особенно сильно и где ожидался резкий рост безработицы из-за остановки ТЭС и сворачивания промышленности. Программа перераспределения получила название «Уголь по проводам». Впрочем, ее возможности были ограничены – отчасти потому, что большая часть энергии, производимой в центральных регионах, нужна была местным предприятиям, а отчасти потому, что в стране не хватало достаточно протяженных ЛЭП.

Во многих районах закрывались школы – им было дано распоряжение вновь открыть двери летом, когда потребность в отоплении и освещении будет значительно ниже.

Разрабатывались ограничения на использование пассажирского воздушного транспорта – о них должны были объявить в скором времени.

Население также предупредили, что, если ситуация с нефтью не разрешится, возможны более жесткие меры – например, ввод одного или даже двух дополнительных выходных в неделю.

Помимо мер на государственном уровне постоянно звучали призывы к индивидуальной экономии электроэнергии в любой форме.

В «Голден стейт системс» все обсуждения омрачались осознанием того, что запаса нефтепродуктов в компании хватит лишь на тридцать дней нормальной работы.

Поскольку часть нефти, доставляемой танкерами, была еще в пути, веерные отключения решили отложить до второй недели мая. На первом этапе они будут длиться по три часа каждый день. Позднее потребуются более радикальные меры.

Все понимали, что даже на раннем этапе блэкауты нарушат привычный ритм жизни и ударят по экономике штата. Ним знал, насколько серьезна ситуация; знали и остальные, кто непосредственно занимался вопросом. Но что до широкой публики – она, на взгляд Нима, до сих пор не понимала или не желала понять значения происходящего.

Отвечавший за планирование Ним, как вновь назначенный пресс-секретарем компании, был нарасхват у всех, кто желал комментариев по поводу текущей ситуации и перспектив. Две этих роли легли на него непосильным бременем, поэтому он сказал Терезе Ван Бюрен: