Сейчас я подумал, что метод Хилла можно сформулировать одной фразой, которая цитатой навязла еще со школы. Ее автор – классик марксистско-ленинской философии. «От живого созерцания к абстрактному мышлению, и от него к практике». Созерцая в тишине, бизнесмен чувствует запах дымка – где-то за рекой разгорается манящий костер. Огонь успеха. Предприниматель воодушевляется идеей, ему хочется переплыть на тот берег. Пусть мечты еще иллюзорны, на уровне интуиции. Он берет карандаш, используя знания, рисует план на бумаге, чертеж плавсредства – уже конкретнее, но пока еще фантом, абстракция. И только после – с верой в свои силы и решительностью приступает к его реализации – собирает бревна, связывает их в плот и бросается в реку на свет от костра.

Одна мысль тянет другую. Ленинская фраза очень перекликается с формулой РИМ Эйнштейна. Три компонента в одной фразе и три слагаемых в другой. Сопоставляем. Эйнштейновское трудолюбие – это ленинская практика, абстрактное мышление – отношение к жизни, как к игре (план на бумаге – это еще игра, а не реальность). Тогда получается, что молчание – это созерцание. То есть «молчать по Эйнштейну» – это все-таки не создавать шума в эфире, чтобы услышать внутри себя сигнал идеи, который сначала слаб, но потом окрепнет и станет жгучим мотивом. Очень-очень похоже на правду.

И опять из Эйнштейна. Однажды его спросили:

– Если бы у вас был один час, чтобы разрешить великую задачу, скажем, вам нужно предотвратить конец света, и у вас на это всего час. Как бы вы им распорядились?

– Первые 55 минут я бы изучал задачу и только 5 минут действовал, – ответил гений.

То есть большую часть времени он думал бы над проблемой, прежде чем решить ее. Еще одна цитата про гения фондового рынка Рэя Далио – «он слышал сигналы рынка и понимал, когда это просто шум, а когда они складываются в музыку». Красивая цитата.

В тишине, отгоняя сорные звуки, абстрагируясь от азартного бряцанья ложных пирровых побед, услышать, нет, уловить слабый ветер, который дует с настоящих плодородных полей. Вот что значит слагаемое «молчи».

Неужели я приблизился к смыслу формулы РИМ?!

Но разгадать его возможно только на переходе между этапом «давай-давай» и следующим. Потому что на «давай-давай» не получается прислушаться к тишине – гонишь лошадку криками «вперед, только вперед». Куда нестись, может выбрать только интуиция.

Этап «давай-давай» – первый в циклах развития предприятия, когда закрались сомнения в своих действиях. Раз, другой, третий – тело посылало сигнал: что-то в гонке ты делаешь не так. Я пытался заглушить это неприятное чувство новыми инвестициями, адреналином от рисков. И каждый новый проект расширял бизнес, за которым тянулся рост штата, который, в свою очередь, давил на психику. В какой-то момент стало очевидно, что прячу голову в песок: размер предприятия требует смены вех, переноса акцента на другое. Внутренний враг разросся, залить его керосином (ростом выручки) и сжечь не получается. Нужно остановиться и заняться другим – не расширять обороты, а налаживать организацию работы внутри типографии. Вот ключевое, что сигналило тело, – нужна передышка, осмотрись – подумай.