К середине июня отель полностью соответствовал нашим высоким стандартам и прошел классификацию на три звезды. Конечно, первоначальная приемка вызвала недовольство наших инвесторов, но итоговый запуск «Покровки» расставил все на свои места.
Объект получился одним из самых сложных, ведь в его реновацию мы входили в условиях СВО, когда пропала большая часть стройматериалов, а цена на оставшиеся сильно поднялась. К тому же степень ремонтных работ значительно расширилась после того, как мы произвели демонтаж и выявили все проблемные участки объекта. И, наконец, здание находилось в 700 километрах от нас, что потребовало привлечения новых подрядчиков, чье качество работы мы не могли ежедневно контролировать по объективным обстоятельствам.
Открытие «Покровки» в Москве совпало с крупнейшим форумом по инвестиционной недвижимости, куда меня пригласили в качестве спикера. Я выступил перед сотнями инвесторов, рассказывая о нашей модели, и получил от них положительный отклик и поддержку. Конечно, понимание того, что о нас знают, наш продукт ценят, и он вызывает огромный интерес, вселяло в меня уверенность, что я иду правильной дорогой. И даже те глобальные, а временами казавшиеся нерешаемыми, проблемы – всего лишь часть большого, но очень важного и нужного пути.
Вишенкой на торте в моей московской поездке стала встреча с представителем медихолдинга Forbes, который заинтересовался нашим проектом и предложил мне публикацию в журнале Forbes, на его сайте и в соцсетях, что стало для меня еще одним мощным показателем состоятельности нашей модели бизнеса. Так что в Питер я вернулся взбодрившимся и полным сил для дальнейших начинаний.
Мои маленькие победы и уверенные шаги к улучшению ситуации в компании не давали покоя моему бывшему партнеру. Наши разошедшиеся дороги не привели его к успеху. Напротив, финансовое положение Дани ухудшалось с каждым днем. Причем настолько, что он не чурался обращаться за деньгами к людям, которых он когда-то подвел. Как-то мне позвонил один наш крупный инвестор, с которым Даня хорошо общался, но, пообещав ему помощь, взял деньги и не исполнил своих обязательств. Само собой, их общение на этом прекратилось.
– Представляешь, Кирилл, мне тут позвонил Данил, несмотря на то, как мы с ним разошлись, – сказал мне инвестор. – И не постеснялся попросить в долг. Причем весьма значительную сумму.
– Интересный поворот, – только и сказал я.
– Слышал, что он просит в долг у всех вокруг, – ответил инвестор. – Так что я тебе звоню предупредить.
Что ж, памятуя наш последний разговор с Даней, который требовал с меня два миллиона мифических отступных и грозился навлечь на меня ОБЭП, я понял, что передо мной маячит очередной непростой диалог с бывшим партнером. Так оно и вышло.