Это оказалось наиболее обнадеживающим результатом нашего hi-
ГЛРЛОНЯНИЯ И ПОЭИП7ЩПП 'Ill'll 11 ■ I ■ У"Л. 'П'НИе ПО
НЕКОТОРЫЕ РЕАЛЬНЫЕ ИСТОРИИ, СВЯЗАННЫЕ С НАПРЯЖЕННОСТЬЮ
На намять немедленно приходит несколько интересных случаев. Первым делом мне вспоминается Джон Джонс, чрезвычайно успешный руководитель одной из больших корпораций. Джон принадлежит к числе тех, кого называют «бегущим со всех ног». Им движет внутренний мотор, который привел его на вершину иерархии и заставляет ныне с нетерпением добиваться и ждать результатов.
Они-то как раз и являются примером хороших последствий напряженности. Однако, когда Джон пришел к нам для ежегодного врачебного осмотра, он жаловался на головные боли, причиняющие ему страдания, на проблемы со сном, а также на увеличение собственной раздражительности при общении с деловыми партнерами и с членами своей семьи. Не потребовалось долгого обследования, чтобы установить: Джон стал жертвой чрезмерной напряженности. И точно так же не понадобилось много времени, чтобы выяснить причину данного явления, — нам было достаточно всего лишь совместно обсудить его обычный рабочий день.
В своей компании Джон недавно возглавил новое отделение, которое до сих пор не приносило много прибыли. И хотя он утторно трудился, ему все равно не удавалось справиться с многочисленными проблемами, с которыми сталкивалось это подразделение фирмы. Джону даже начато казаться, что он в своем отделе — единственный человек, готовый «нести фуз». Вследствие этого, а также по мере того, как его собственная напряженность росла, он увеличивал давление на своих подчиненных, что закончилось неприязненными взаимоотношениями и установлением атмосферы недоверия.
Кроме того. Джона одолена пи оппеенмя чтп .■ — а--------
5»*
недостаточным. Президент фирмы вообще был из тех людей, кто самохвалы, и поэтому Джон не знал, «на каком он сейчас свете», мЬ| п ветовали ему немедленно обсудить данный вопрос со своими началу-ками, даже если такой разговор означал бы переход на другую До * носи» или даже в другую компанию.
Через неделю Джон зашел повидаться со мной, и уже с порога бы, заметно, что у него все в порядке. Беседа с президентом показала, чти какого противостояния с высшим руководством компании у него негг против, оно было более чем довольно тем, чего Джону удалось досп^ и, фактически, даже считало результаты его работы поразительны^ Более того, президента фирмы настолько испугал тот факт, что Джон wr жет уволиться, что он настоятельно потребовал от Джона немедлен взять дополнительный отпуск и пообещал дать ему еще несколько сотрудников, которые могли бы помочь ему, когда он со свежими силалг вновь приступит к работе.