Светлый фон

Пятый принцип: налоговое планирование должно четко сопрягаться с реальными бизнес-процессами с учетом того, что деловая цель первична, а налоговая экономия может быть только вторичной.

Пятый принцип: налоговое планирование должно четко сопрягаться с реальными бизнес-процессами деловая цель первична

Шестой принцип: контролировать информационный поток. Важно правильно его формировать и для внешней, и для внутренней среды, начиная с информации, которая доносится до учредителей и сотрудников, заканчивая сведениями в рекламных материалах и СМИ. Причем важно также установить объем информации, к которой будут иметь доступ сотрудники каждого из уровней управления.

Шестой принцип: контролировать информационный поток.

Седьмой принцип: брать во внимание внешнюю среду. Строить структуру с учетом внешних условий, определяющих состояние отрасли и рынка, принципов и методов, которым следуют конкуренты, текущей налоговой и фискальной политики.

Седьмой принцип: брать во внимание внешнюю среду.

Меняется мир, должен меняться и бизнес. И хочется, чтобы не было как в том анекдоте: «Мыши плакали, кололись, но продолжали грызть кактус».

 

Практика показывает, что построение юридической и финансовой структуры с целью обеспечить финансово-правовую безопасность окупает себя многократно.

Эта работа относится к превентивным мерам, которые позволяют:

 

• максимально снизить размер претензий со стороны контролирующих органов;

• повысить управляемость бизнеса;

• снизить риски споров между партнерами;

• сделать бизнес более защищенным и масштабируемым;

• создать такой бизнес, который можно передать по наследству.

ОЦЕНИТЕ ТЕКУЩИЕ РИСКИ И ПЕРЕХОДИТЕ НА НОВУЮ БЕЗОПАСНУЮ МОДЕЛЬ, КОРРЕКТНО УСТРАНИВ ПРОШЛЫЕ ОГРЕХИ. ЭТОТ ПРОЦЕСС ЗАНИМАЕТ ВРЕМЯ И ТРЕБУЕТ ВНИМАНИЯ, НО ОКУПАЕТ СЕБЯ С ЛИХВОЙ И ДАЕТ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА В РАЗВИТИИ.

ОЦЕНИТЕ ТЕКУЩИЕ РИСКИ И ПЕРЕХОДИТЕ НА НОВУЮ БЕЗОПАСНУЮ МОДЕЛЬ, КОРРЕКТНО УСТРАНИВ ПРОШЛЫЕ ОГРЕХИ. ЭТОТ ПРОЦЕСС ЗАНИМАЕТ ВРЕМЯ И ТРЕБУЕТ ВНИМАНИЯ, НО ОКУПАЕТ СЕБЯ С ЛИХВОЙ И ДАЕТ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА В РАЗВИТИИ.

Кейс: трансформация бизнеса с использованием принципа 3D-фокуса