Но к тому времени процесс уже набрал обороты, и Blackstone готовилась привлечь к нему второй банк, так как IPO было слишком большим для того, чтобы Morgan Stanley мог справиться с ним в одиночку.

Добавление банкиров, помимо того что проводилось с целью распределения рисков, служило еще и приглашением поучаствовать в дележе добычи. IPO должно было принести андеррайтерам $246 млн в виде различных комиссий и сборов, поэтому каждый крупный инвестиционный банк желал получить свой кусок пирога. Первую кость бросили Майклу Клейну, банкиру из Citigroup, который раньше других назвал цифру в $20 млрд за ланчем со Шварцманом весной предыдущего года. В январе Шварцман выбрал Citi вторым ведущим андеррайтером для IPO{505}.

Вечером в понедельник 15 января, объявленного выходным по случаю Дня Мартина Лютера Кинга, Джеймс собрал команду инвестбанкиров из Citi в штаб-квартире Blackstone, чтобы посвятить их в планы и нанять Citi в качестве андеррайтера. Шварцман и Джеймс были по-прежнему так одержимы секретностью, что в течение нескольких недель утаивали от Morgan Stanley факт найма Citi и наоборот. Как ведущие андеррайтеры, банки обязывались продать по 20 % акций каждый, но Морган Stanley должен был заработать больше комиссионных, потому что его банкиры несколько месяцев трудились над закладкой фундамента IPO{506}.

Когда дата IPO приблизилась, Blackstone решила отдать долг благодарности другим банкам, поддержавшим ее инвестиции, – Credit Suisse, Lehman Brothers и Merrill Lynch, выделив каждому по 14 %-ной доле. Deutsche Bank, который финансировал многие из LBO Blackstone, но не имел розничной брокерской сети, необходимой для размещения крупных пакетов акций, как в случае с Blackstone, был присоединен к группе в самом конце, после того как пожаловался, что про него забыли. Ему достался всего лишь 5 %-ный пакет, и он оказался на последней строчке в списке андеррайтеров на обложке проспекта эмиссии{507}.

Если подготовка к IPO велась втайне, то сама Blackstone в первые месяцы 2007 г. находилась в центре всеобщего внимания. В январе и феврале занимавшаяся недвижимостью команда Джона Грея ожесточенно боролась за Equity Office Properties, а в Великобритании Blackstone в партнерстве с KKR, TPG и CVC Capital Partners пыталась приобрести за $22 млрд J Sainsbury PLC, одну из крупнейших в стране сетей супермаркетов, – эта сделка, если бы она состоялась, установила бы новый рекорд по размеру LBO в Европе.

Между тем Шварцман отправился в турне по всевозможным конференциям и стал своего рода «цитатмейкером». В январе на Всемирном экономическом форуме в Давосе (Швейцария), ежегодно собирающем ведущих бизнесменов, финансистов и политиков со всего мира, он подробно рассказал о том, какую головную боль доставляет менеджерам руководство публичными компаниями. Шварцман привел в пример генерального директора неназванной корпорации с рыночной капитализацией $125 млрд, который недавно пожаловался ему на то, как устал подлаживаться под запросы публичных рынков, и воскликнул: «Как бы я хотел, чтобы ты нас купил, но мы для тебя слишком большие!»{508}