Само по себе сообщение могло и не подбросить дров в огонь политических страстей, но профиль Шварцмана на первой полосе Wall Street Journal два дня спустя сделал его главным объектом кампании против финансовых магнатов нового времени.

Каскад подзаголовков не позволял оторваться от статьи: «Магнат сферы LBO: как глава Blackstone стал обладателем $7 млрд; Шварцман утверждает, что он стоит каждого своего цента; $400 за каменных крабов»{526}. Немало помог Journal и сам Шварцман, снабдив газету высказываниями под стать всем стереотипам представлений о финансовых акулах.

«Я хочу войны, а не мелких разборок, – приводились его слова. – Я всегда думаю о том, как уничтожить конкурента. …Я бы никогда не добился такого успеха, если бы позволял причинять вред Blackstone или мне». Причем с подобной безжалостностью он относился не только к конкурентам, но и, как следовало из статьи, к работавшим на него людям.

Однажды, загорая у бассейна в своем доме площадью более 1 000 квадратных метров в Палм-Бич, Флорида, он пожаловался своему управляющему и по совместительству шеф-повару Жан-Пьеру Зегену, что один из служащих не носит вместе с униформой надлежащих черных туфель, рассказывает м-р Зеген, испытывающий искреннее почтение к своему хозяину. М-р Шварцман объяснил, что его отвлекает скрип резиновых подошв.

Однажды, загорая у бассейна в своем доме площадью более 1 000 квадратных метров в Палм-Бич, Флорида, он пожаловался своему управляющему и по совместительству шеф-повару Жан-Пьеру Зегену, что один из служащих не носит вместе с униформой надлежащих черных туфель, рассказывает м-р Зеген, испытывающий искреннее почтение к своему хозяину. М-р Шварцман объяснил, что его отвлекает скрип резиновых подошв.

Journal изображала его как Марию-Антуанетту, способную беспечно потратить сотни долларов на рядовой домашний ланч:

Его ланч обычно состоит из холодного супа, холодной закуски, такой как салат из лобстеров или ломтики свежевыловленного запеченного тунца на листьях латука, и десерта, рассказывает м-р Зеген. По словам шеф-повара, обед из трех блюд хозяин съедает за 15 минут. М-р Зеген говорит, что за уик-энд на еду для м-ра Шварцмана и его жены он часто тратит по $3000, в том числе на каменных крабов, которые стоят $400, или $40 за клешню. (М-р Шварцман утверждает, что понятия не имел, сколько стоят эти крабы.)

Его ланч обычно состоит из холодного супа, холодной закуски, такой как салат из лобстеров или ломтики свежевыловленного запеченного тунца на листьях латука, и десерта, рассказывает м-р Зеген. По словам шеф-повара, обед из трех блюд хозяин съедает за 15 минут. М-р Зеген говорит, что за уик-энд на еду для м-ра Шварцмана и его жены он часто тратит по $3000, в том числе на каменных крабов, которые стоят $400, или $40 за клешню. (М-р Шварцман утверждает, что понятия не имел, сколько стоят эти крабы.)