Стартап Билла Гейтса переиграл IBM и покорил мир. Говард Шульц со своим стартапом под названием Starbucks предложил Америке альтернативу дрянному кофе. Бизнес Шульца появился на северо-востоке страны, откуда распространился по всем уголкам США. Фред Смит создал логистическую компанию FedEx на основе бизнес-плана, до того противоречащего здравому смыслу (направлять все посылки в центральный хаб, прежде чем отправлять их адресатам), что его преподаватель в Йельском университете поставил ему за первое описание этой идеи оценку «С» (тройку).

Американцы с энтузиазмом приветствовали возрождение предпринимательства. Основанный в 1977 г. журнал Entrepreneur процветал. Джордж Глайдер и Майкл Новак расхваливали предпринимателей – великих агентов экономических перемен. Питер Друкер, прославившийся анализом крупных корпораций (самым примечательным был анализ компании General Motors в книге «Концепция корпорации» (Concept of the Corporation)), в 1985 г. опубликовал яркую книгу «Бизнес и инновации»[225].

Предприниматели нового поколения могли полагаться на три ресурса, которыми Америка располагала в изобилии, превосходя в этом отношении все другие страны. В сочетании с лояльным к предпринимательству президентом в Вашингтоне эти возможности произвели настоящий переворот в бизнесе. Изобретательные финансисты обеспечили новые источники денежных средств – такие как «мусорные облигации»[226] Майкла Милкена и капитал от рискованной, но оправдавшей себя индустрии Кремниевой долины. Ведущие университеты предоставили научные парки, технологические офисы-лаборатории, бизнес-инкубаторы и венчурное финансирование. Либеральная иммиграционная политика обеспечила надежный приток мотивированной рабочей и интеллектуальной силы.

Амар Биде из Университета Тафтса предположил, что дополнительный импульс развитию предпринимательства в США придало так называемое «рискованное потребление». Американцы нехарактерно более других склонны пробовать самые разные новые продукты, даже если для этого нужно серьезно потратиться или обучиться новым навыкам. Также они необычайно требовательны к производителям и готовы активно заставлять тех улучшать их продукты. Большое сообщество яростных поклонников Apple помогало компании преодолевать многие трудности.

К этому списку надо добавить еще одно преимущество – юридические новшества. В 1977 г. штат Вайоминг принял закон о создании новой организационно-правовой формы предприятия – общества с ограниченной ответственностью. Компании такого типа пользовались не только налоговыми льготами товариществ, но и привилегией ограниченной ответственности[227]. Реакция на это нововведение была небыстрой до тех пор, пока Налоговое управление США не выпустило новую форму налоговой декларации в 1988 г. После этого плотину прорвало. Законодатели по всей стране конкурировали в создании двух типов организаций – обществ и товариществ с ограниченной ответственностью. В результате возникла двойственная корпоративная экономика. Крупные компании в большинстве своем придерживались традиционной организационно-правовой формы, сформировавшейся в конце XIX в. Фирмы помельче располагали целым набором организационных моделей, что предоставляло им беспрецедентно широкий выбор пределов своей ответственности, параметров устава и возможностей для ликвидации компании^{365}.